技术创新的一般过程应用技术专业介绍技术发明是什么意思

　　因为大中型企业都成立有本人的研发机构，大中型企业由于研发机构的鞭策获得宏大开展……

　　因为大中型企业都成立有本人的研发机构，大中型企业由于研发机构的鞭策获得宏大开展。而缺少研发才能的中小企业的开展却相得益彰。电子信息手艺的前进为中小企业的开展供给了汗青机缘。电子计较机和晶体管别离创造于20世纪40年月中前期，50年月成为它们走向完美和开展的期间，集成电路的创造和使用增进了微电子手艺的疾速开展和使用的遍及化。微电子产业不像传统产业，小公司也可凭仗少数优良研发职员获得手艺上的打破。大学是优良研发职员的培训基地和妙手艺的辐射源，因而，这些小公司因为资金少和科技力气与装备单薄而没法对付变革很快的开展势头，出格在高科技常识上必需依靠于智力资本薄弱的大学，中小科技型企业会聚大学周边开展成为很天然的事。

　　在美国，企业手艺立异的严重感化遭到财产界、科技界和联邦当局的高度正视。企业手艺立异在美国经济科技开展中，出格在完成立异型国度开展计谋中有着无足轻重的职位，企业不只是市场的主体，也是研发和手艺立异的主体，因而手艺前进成为鞭策企业开展和经济增加的次要动力。在我国夸大自立立异的明天，讨论美国企业手艺立异的演化历程及其对我国可鉴戒的经历，对增进我国企业成为研发和手艺立异的主体，成立立异型国度，具有主要的理想意义。

　　同时，企业不竭改动研发和立异的办理，突破研发和立异得到的常识范围于企业内部的形态。把企业的研发事情相对开罢休艺创造是甚么意义，经由过程与其他企业及科研机构和大学展开研发协作，操纵多种研发形式获得研发功效。把企业的研发得到与企业的运营情况相交融，力争完成手艺与客户之间的一体化。夸大企业与客户之间信息和常识的交换和同享，企业处置研发和立异举动不单单是发生令客户合意的新产物和新效劳，并且还要和客户一同共创将来。经由过程接纳所谓的“探险性的营销”办法（即让企业和客户配合去探究新手艺、新产物和新效劳的利用和意义），在立异之前，让客户深化到企业的立异过程当中，与立异职员一道停止产物开辟。以利于发掘消耗者的潜伏需乞降偏好，使企业更好地博得市场所作劣势。

　　这个期间次要是用重复实验的办法探索手艺创造和立异的阶段，直到得出明白的废品或模子作为目标。这一期间企业手艺立异的特性是缺少明白目标、计划和办理举动，采纳的是听任式办理。因为缺少准确的实际或常识指点，研发和立异的历程是庞大和困难的。

　　这个阶段与1900年之前的差别的地方是理性超越了经历占据的比重，即在创造和立异上从实验和测验考试为主改变到从科学常识动身，使手艺的创造和立异结实地成立在科学常识的根底上。这个阶段的代表是通用电气公司。1900年，通用电气公司建立了以使用科学常识为根底停止手艺创造和立异的研讨尝试室，标记着美国的产业尝试研讨发作了主要的变革。该尝试室以从大学中延聘的使用科学家和工程师为主体，使用像大学中的研讨办法和手腕停止工程手艺研讨使用手艺专业引见。有用的研发使公司在电力照明、质料和发电装备上获得了较着劣势，关于其他许多寻求开展的公司发生严重影响，十几个至公司也接踵建立了产业研讨尝试室，此中次要有杜邦公司(1902)、西屋电气公司（1910）、柯达公司(1912)、福特汽车公司(约1906)等。

　　这个阶段的代表是贝尔德律风尝试室。贝尔德律风体系(AT&T和西方电气公司及它们的浩瀚效劳公司)在从其近40年的德律风通讯研讨中，深深熟悉到先辈的通讯手艺假如没有先辈的通讯科学研讨，是不克不及够获得主要开展和连结本人的把持职位的。在获得高出北美大陆有线德律风和高出大西洋无线德律风的通讯成绩以后，贝尔体系的指导者们期望在改良这些手艺的同时，向包罗电视和数字计较手艺等更新的通讯手艺开展，翻开这个通道的独一法子就是从通讯的根底科学常识动手使用手艺专业引见。为此，他们将西方电气公司和AT&T公司的电气工程部兼并，构成有3600多人的贝尔德律风尝试室，成为其时天下上范围最大的企业手艺立异机构。贝尔尝试室是天下上第一个停止缔造性根底科学研讨和手艺立异的企业手艺立异机构，创始了美国汗青上企业尝试研讨从使用现有科学常识到使用缔造性科学常识于手艺立异的新期间。在使用缔造性科学常识与手艺的期间中，到1950年，美国产业研讨尝试室数量增长到5000多个，可见这个期间产业研讨尝试室在美国有了日新月异的开展。

　　这个期间呈现的次要产业研讨尝试室大多是自觉发生的，在l875～1900年间约有39个产业研讨尝试室。这个阶段的代表是爱迪生的门罗公园尝试室，其他较出名的另有A．G．贝尔创造和开展德律风的尝试室、美孚石油公司精辟石油的尝试室、美国德律风电报公司的电气工程部等，它们在l876-l899年直接踵呈现和改组为通用电气公司、AT&T公司、美孚石油公司等，为厥后开展成美国最大的把持公司缔造了前提使用手艺专业引见。

　　反把持法的施行和国表里市场的合作越演越烈，使美国至公司的把持职位减弱，昔日只顾根底科学研讨而很少思索市场和客户请求的企业手艺立异机构，碰到了产物合作力的很大压力，在某些枢纽的产物上如半导体和汽车等，变得得胜了。在这类状况下，至公司的研发机构不能不把客户和市场放在思索的首位，因此促使它们改动研发机构的使命和本能机能，将科学、手艺、产物和市场归入研发办理的大系统中，从而构成根底研讨、手艺开辟和市场三分离的研发目标。

　　因为我国企业手艺立异职员缺少，研发才能不强，因而，企业和科研机构、高档院校结成研发和手艺立异计谋同盟，企业操纵科研机构和高档院校的研发资本停止研发，不失为我国企业展开研发的一种较为理想的挑选。这类协作研发形式对企业来讲投资少、奏效快，得到的手艺比力先辈，是企业停止手艺立异的有用路子。

　　在财产开展日趋常识化的时期，企业的合作力不只依靠本钱劣势，更头要是依靠手艺劣势，正如日本经济学家斋藤优所说：“当代的财产合作，曾经从本钱把持向手艺把持的时期迈进”。国际经济已由本钱合作向手艺合作改变。怎样进步我国企业在市场中的合作劣势，美国企业手艺立异的演化赐与我们主要的启迪，即企业手艺立异是进步其手艺立异才能、博得市场所作劣势的宝贝。因而，我国企业要改变看法，进步对研发和手艺立异主要性的熟悉，成立企业的研发和手艺立异系统，进步手艺立异才能，进步国际合作力。

　　中小科技型企业会聚开展的代表是硅谷，硅谷是美国和天下上最出名的中小科技型企业会聚区。硅谷内的妙手艺中小公司在尖端手艺上获得了许多主要打破，有些像英特尔公司、苹果电脑公司和仙童公司等曾经开展成无足轻重的至公司。美国大中型企业由于研发机构的鞭策获得宏大开展的同时，中小科技型企业会聚开展也获得了环球注目的成绩。这个期间的特性是大中小公司、传统手艺与妙手艺公司各自根据本人的特性和优点，并行开展和各得其所，以是这个期间的呈现是美国使用科技疾速开展和经济繁华的主要缘故原由。

　　企业手艺立异机构不只使用现有的科学常识停止手艺和产物立异，还要发生缔造性的新科学常识并将其用于手艺立异。这个改变在产业研讨尝试室的开展史上有主要的意义，意味着企业的产业研讨尝试室该当按照本人的产物开展标的目的，成立根底科学研讨的专业步队和部分，处置科学常识上的主要打破，然后再由手艺研讨部分停止产物和手艺立异的事情。

　　同兴旺国度企业比拟，我国企业数目浩瀚，范围偏小，研发力气相对分离。出于同业合作等缘故原由，海内企业风俗于各不相谋的自力研讨。这类各自为战的看法必需改动，建立协作的理念和环球化认识手艺创造是甚么意义，经由过程协作研讨和结合开辟，不单能够加强各企业的研发力气，制止反复研讨，放慢研发速率，还能同享立异功效，从团体长进步该范畴的科技程度，加强财产的国际合作力。

　　由美国企业手艺立异的演化历程能够看出，在20世纪20年月，恰是因为美国联邦当局的撑持使用手艺专业引见、体贴和有构造、有方案地鞭策，美国企业手艺立异才获得疾速开展，并开端走上遍及推行和大开展的期间。能够说，当局的鼓舞和撑持政策是企业手艺立异开展的助推器。

　　“一战”时期，美国当局和财产界熟悉到要想连结本人在手艺、财产和经济上的劣势，并获得成功使用手艺专业引见，最有用的路子即是鼎力开展产业尝试研讨。因而，美国科学院在1916年景立了国度研讨委员会，并从1920年开端对财产界的产业研讨尝试室的数量、人力和用度停止体系的调研和统计，有构造、有方案地鞭策产业研讨尝试室的疾速开展，将研讨办法改动到以科学常识为根底的轨道上来。美国的产业研讨尝试室在获得国度的撑持和体贴以后，开端走上遍及推行和大开展的期间。

　　跟着学科的穿插，手艺庞大性愈来愈高，企业手艺立异的不愿定性微风险愈来愈大。企业间及企业与大学间的手艺交换与协作，成为企业分管风险、分享信息的有用情势。在美国，企业与企业之间协作胜利的案例许多，如美国半导体研讨公司，加盟企业有国际商用机械公司、英特尔公司、美国无线电公司等几十家公司。微电子与计较机公司也有几十家公司加盟，结合研制第五代野生智能计较机。企业与大学协作比力胜利的例子有“麻省理工形式”，麻省理工学院以“产业联系方案”的情势，将本人的尝试室、跨学科研讨中间对企业开放，吸收国表里企业到场协作。

　　因为受方案经济体系体例的影响，我国企业手艺立异没有获得当局应有的鼓舞和撑持手艺创造是甚么意义。在我国，当局科研机构不断是研发的主体，虽然曾经颠末二十多年的变革，这一情况仍没有获得底子性改动。当局科研院所是方案经济体系体例下的最大受益者，而企业则因当局研发的投入甚少，自己对研发投入缺少爱好，很难成为研发的主体，固然也很难成为手艺立异的主体。要建立我国企业成为研发举动的主体职位，必需成立鼓舞企业处置研发的政策系统。经由过程深化企业变革，鼓舞企业处置研发和手艺立异。在订定经济政策时，对企业不只鼓舞开展，更应鼓舞立异。鼓舞开展过量存眷企业开展实绩，对企业开展的手艺根底存眷未几，能够会呈现企业在短时间内开展较快，但缺少持久合作力的情况。鼓舞立异则差别，立异是企业合作力的根底，是企业不变开展的须要前提，没有研发和手艺立异，就不会有企业连续安康的开展。因而在企业停止研发和手艺立异时，当局要鼎力撑持，并予以必然的搀扶资金和税收优惠，如许才气确保企业的持久不变开展。

　　因为汗青的缘故原由，我国在变革开放前，除兵工企业和大批的新兴财产的企业处置研发外，其他企业根本不处置研发事情。变革开放后，跟着企业变革和科技变革的深化，企业处置研发成为我国市场经济开展和到场国际合作的需求。但我国企业对研发的主要性熟悉仍旧不敷，按照国度统计局2005年12月公布的经济普查第二号公报显现，我国范围以上产业企业中唯一11.9%展开研发举动，在大中型企业中，展开研发举动的也只要38.4%。2005年，我国产业企业手艺立异经费占贩卖支出的比重为0.56%，此中2005年中国制作业企业500强的研发经费占贩卖支出的比重为1.88%，而兴旺国度这一比重通常是2%~5%，以至更高。

　　按照企业手艺立异目标的演化，美国企业手艺立异可分为五个期间。从美国企业手艺立异的演化历程能够获得一些无益的启迪：在夸大自立立异的布景下，我国企业应进步对研发和手艺立异主要性的熟悉；当局应成立鼓舞企业处置手艺立异的政策系统，以增进企业成为研发和手艺立异的主体。

　　从美国企业手艺立异的演化历程能够看出，大型企业不断起主干感化。大型企业内部都成立有特地的研发机构，具有大批的研发职员处置研发举动。经由过程成立研发机构，阐扬大型企业在研发和立异中的感化，是大型企业鞭策经济和科技前进的主要表示。之以是正视大型企业在研发和手艺立异举动中的感化，是由于与中小企业比拟，大型企业在研发和手艺立异方面具有很多劣势：一是大型企业可以更多地筹集用度。因为大企业能够得到把持利润，其积聚要比中小企业多很多，可以供给更多的经用度于研发和手艺立异举动；二是手艺立异也存在范围经济成绩，大企业具有研发和手艺立异方面的范围劣势。大企业能够购置大型的、公用于研发的装备，吸收和会萃很多范畴的专家配合停止研发，并操纵本人宏大的贩卖收集疾速地将研发功效推向市场；三是立异一定陪伴有必然的风险，大型企业的范围大，更有才能接受巨额经费带来的风险手艺创造是甚么意义，其抗风险才能高于中小企业。今朝，在我国大中型企业中，展开研发举动的只要38.4%，还不到一半，阐扬大中型企业在研发和手艺立异中的感化，有很大的空间使用手艺专业引见。

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